通化恒邦矿业有限公司座落在二密镇马当村,2005年在原二密铜矿关停的基础上,组建环宇矿业有限公司，由法人姜玉投资2000多万元进行巷道改造,形成年产铜精矿1500吨能力,2006年纳入统计口径。

　　2009年12月烟台恒邦集团签订了收购通化环宇矿业有限责任公司的股权转让合同。2010年1月1日通化环宇矿业有限责任公司被恒邦集团正式接管。

　　恒邦接管后按照三不变原则即：人员不变、岗位不变、工资待遇不变，使企业平稳过渡。公司设执行董事1名、总经理一名、副总经理四名，总工程师1名，下设矿长1名，副矿长3名，选矿厂厂长1名，副厂长1名，下设安环部、生产技术部、设备动力部、供销财务部、办公室等五个部室，另有机修厂、车队，公司共有近400名员工。除9名是恒邦集团派驻以外，其他大部分是原二密铜矿的职工，一部分是当地的农民工。

　　受市场和原矿品位的影响，原环宇公司掘进工程两年未做，三级矿量严重失衡，现在只能靠回收边角矿维持生产，且矿石品位较低，选矿处理能力设计为1200吨/日，实际处理量为480吨/日。

　　二密铜矿虽然是1955年建成投产的老矿山，但找矿潜力很大，有恒邦集团接管经营权，必将为矿山再创辉煌增添新的希望。今后公司将主要从一下三个方面做好工作：

　　1、抓好安全文明生产：本着不安全不生产的原则，抓好员工的安全培训，制定安全操作规程，加大安全设施的投入。层层签订安全生产责任状，确保安全无纰漏。

　　2、加大探矿增储力度。按照目前的资源状况，企业发展举步维艰，公司将在集团的领导和支持下，制定中长期发展规划，做好资源接续，加大探矿增储力度，确保三级矿量平衡，使企业健康持续发展。

　　3、强化管理，提高公司的整体管理水平。公司将逐步完善各项规章制度，规范员工的行为，加强员工的培训，提高员工的素质，逐步使恒邦文化融入到员工的心里，使公司的管理逐步走向规范化、制度化。